¿Qué es la Gestión de Requerimientos de Software?
La gestión de los requerimientos de software es un paso dentro del ALM (Ciclo de Desarrollo de Aplicaciones por sus siglas en inglés) o SDLC (Ciclo de Vida de Desarrollo de Software). Es el proceso de:
- En primer lugar, la recogida de requerimientos
- Analizando
- Refinamiento
- Priorizar
- Y finalmente, la planificación de su entrega
Un requerimiento define cuál es la tarea y el resultado que debe realizar cada software. En el contexto Ágil, los requerimientos incluirán historias de usuarios y épicas. Estas pueden ser rastreadas y relacionadas con los artefactos del proyecto.
Este proceso se encuentra al frente del desarrollo de TI, y no importa la metodología utilizada: Cascada o Ágil. El proceso involucra la comunicación entre los diferentes miembros del equipo y las partes interesadas. Los equipos suelen estar formados por los propietarios de los productos de la empresa y los equipos de desarrollo.
El propósito de este proceso es asegurar la alineación de las partes interesadas del negocio y de TI. Por lo tanto, el objetivo es que los entregables de software satisfagan las necesidades de sus clientes. ¿Cuáles son los elementos clave a tener en cuenta para la gestión de los requerimientos de software?
La gestión de los requerimientos de software debe proporcionar al menos las siguientes características:
- Trazabilidad, por razones de cumplimiento y gestión de cambios
- Herramientas de colaboración cruzada, para permitir la comunicación de los usuarios utilizando un lenguaje natural e interactuar en tiempo real
- Seguimiento del historial o control de versiones, para asegurar que cada acción realizada por cualquier usuario sea registrada y contabilizada
- Capacidades de priorización, para asegurar que los grupos de interés del negocio y los equipos de TI estén alineados en lo que es más importante y urgente desarrollar de forma dinámica y hacer un seguimiento de la gestión del cambio.
- Proceso de flujo de trabajo de revisión y aprobación, para asegurar la responsabilidad y la alineación
- Uso de diagramas y lenguaje natural para la definición de requisitos
- Presentación de informes, para supervisar los resultados del equipo y el avance del proyecto
- Planificación, para organizar el trabajo de manera eficiente
- Y por último, el perfil de los usuarios, no todos los usuarios tienen los mismos perfiles. Las herramientas deben adaptarse al perfil del usuario para facilitar su trabajo.
Esto se aplica tanto a las grandes corporaciones como a las pequeñas y medianas empresas.
En conclusión, la Gestión de Requerimientos de Software es probablemente el paso más importante para cualquier proyecto de desarrollo de software. En conclusión, la diferencia entre un proceso de Gestión de Requisitos de Software efectivo o inefectivo puede tener una gran influencia en la probabilidad de éxito de cualquier proyecto dado y su rentabilidad.
Finalmente, si desea entender mejor por qué la gestión de requisitos de software es importante, ¡probablemente le gustará nuestro próximo artículo!